抖音向左，頂風作案，抖音就像是一位“屠龍勇士”，雖然他很弱小，但他卻殺出了一條自己的血路。快手向右，猥瑣發(fā)育，但盡管如此，抖音與快手之間的最終決戰(zhàn)似乎越來越近。

• 2012年6月，貓撲辦公室隨美麗傳說遷址南寧，遠離中國互聯(lián)網(wǎng)的“北（京）極圈”從此淡出用戶視線；

• 2018年6月初，豆瓣網(wǎng)友貼出一份《天涯社區(qū)網(wǎng)絡科技股份有限公司90萬股股權轉讓公告》，已然淪落至此；

• 2018年6月5日作為曾經(jīng)二次元的老大哥AcFun與快手簽署《轉讓協(xié)議》，正式賣身快手。

至此，中國PC互聯(lián)網(wǎng)時代1997年創(chuàng)立的“貓撲”，1999年創(chuàng)立的“天涯”；乃至于2007年創(chuàng)立的“AcFun”都已經(jīng)徹底被這個時代“拋棄”（比較有意思的是，與貓撲與天涯這兩個社區(qū)型網(wǎng)站對應的AcFun以及bilibili這兩個二次元網(wǎng)站他們之間剛好相隔2年，而且從社區(qū)到二次元又剛好相差了整整十年）。

只不過在天涯走上貓撲不歸路的時候，bilibili卻已然與AcFun分道揚鑣。

相比于AcFun賣身快手求包養(yǎng)，bilibili這會兒已經(jīng)在日本東京人形町成立動作工作室，并且和上海繪界文化傳播有限公司喜結連理生了一個洋娃娃（哆啦嗶夢，目標是希望實現(xiàn)一年制作3部動畫）。

與AcFun 10年7次易主的悲慘世界不同，當然對于經(jīng)歷過兩次“炸站”，第二次更是遭遇長達十天的宕機事故，已經(jīng)彈盡糧絕發(fā)不出工資的A站來說，最后1.4億人民幣賣身快手或許也是一個比較不錯的選擇，至少快手解了A站的燃眉之急。

而且，作為風頭正盛，短視頻的兩大巨頭快手和抖音，雖然2017年快手的確紅極一時，但是隨著2018年春節(jié)后抖音騰空出世快手逐漸被“蓋過風頭”偃旗息鼓，快手以一己之力開拓了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)短視頻半壁江山的資歷卻是不會變的。

對于快手來說，錯失Musical.ly被今日頭條系抖音拿走可謂是快手這些年最大的戰(zhàn)略性失誤，而且隨著Musical.ly和抖音一內(nèi)一外的內(nèi)外夾擊，徹底坐實了“抖音高冷”“快手低俗”的定位，直到現(xiàn)在快手都無法撕去“低俗”的標簽。

而這一次從阿里巴巴手里“接手”AcFun，或許就是快手對于去年十月丟掉Musical.ly這一外界臂助，選擇接手AcFun這一國內(nèi)二次元老大哥的彌補。既然一時之間再難走出去，那就只能在內(nèi)部大做文章，而AcFun因為其面對“生存還是毀滅”等問題，剛好就“看對了眼”。

至于七億老鐵能否容得下百萬猴子，快手似乎并不擔心，畢竟它這個時候最需要做的就是向用戶表明自己的態(tài)度。

既然快手擺脫不了“低俗”的標簽，那么我主動向二次元靠近，“沖一沖喜”，沒準還能“博”出一個未來。

畢竟，抖音的氣焰太囂張了，不僅“后來居上”搶了自己在短視頻上的風頭，還因為今日頭條張一鳴這種“葷腥不忌”的主對上了BAT，更是驚爆了無數(shù)眼球。

抖音向左，頂風作案

2018年，注定是一個多事之秋。不僅美團和滴滴因為跨界生態(tài)打起來了，抖音和微信也鬧得不可開交。

當然，張一鳴和馬化騰的口水戰(zhàn)在5月份就曾因為一張ps“呼之欲出”，更是因為張一鳴的注定“引戰(zhàn)”讓不少互聯(lián)網(wǎng)人士如坐針氈。

我們都知道，在BAT罅隙中突圍的今日頭條一直都是互聯(lián)網(wǎng)公司的“刺頭”，它搶了百度的飯碗（內(nèi)容分發(fā)），讓百度無路可走不得不押寶人工智能，最近才剛剛回歸“簡單搜索”。它借鑒微博的版面（微頭條）又聲討微博封了它的外鏈，不過今日頭條也被微信將了一軍（看一看）。

這一次今日頭條好不容易孵化出“抖音”這款黑馬，在短視頻領域獨占鰲頭之后，迅速引來騰訊（微視）、阿里巴巴（獨客）、百度（Nani小視頻）的“覬覦”。這一次抖音更是因為微信封殺外鏈之事和騰訊對簿公堂，說自己被“區(qū)別對待”。

為了“遏制”抖音，騰訊的“一封外鏈管理公告”嚇壞了整個互聯(lián)網(wǎng)視頻圈，雖然這里涉及到不下30個互聯(lián)網(wǎng)短視頻&直播平臺，但“項莊舞劍意在沛公”，誰都知道微信的“小九九”，好在騰訊2天后就主動刪除了這一條“雞毛令箭”。

但從另一個方面，也反映出這些互聯(lián)網(wǎng)短視頻&直播平臺對于騰訊外鏈的“依賴”，暴露出它們的缺陷——它們沒有自己完善的“內(nèi)容分發(fā)”社交體系。

但偏偏抖音在這里就不想其他互聯(lián)網(wǎng)短視頻&直播平臺那樣害怕騰訊的“流量池”，它既想得到騰訊更多的流量，還不想騰訊拿自己“當外人”限制自己，于是就有了張一鳴死磕馬化騰，抖音死磕微信的后續(xù)。

在這一場又一場看似雞蛋碰石頭的戰(zhàn)役中，抖音就像是一位“屠龍勇士”，雖然他很弱小，但不管是用戶還是其他互聯(lián)網(wǎng)短視頻&直播平臺都在暗中祈禱它“屠殺惡龍”。

抖音也正是在這樣“弱者”邏輯下一步步做大。

畢竟，此時此刻的騰訊它不管是做什么，都會被用戶覺得它這是在“以大欺小”。

快手向右，猥瑣發(fā)育

對于短視頻中的另一只勢力，號稱七億老鐵的快手和抖音的“戰(zhàn)斗欲”有的一比的卻是它的“猥瑣發(fā)育”。

我們在2016年12月之前幾乎看不到快手的任何資訊，畢竟那個時候的快手一個信奉的都是“悶聲發(fā)大財”。終于2017年快手CEO宿華開始頻頻亮相，大概是快手的日活用戶7000萬給了宿華底氣。

但是好不容易高調(diào)了半年的快手，在2017年下半年就開始遭遇了抖音的“公關碰瓷”，并且在2018年春節(jié)徹底被抖音“一騎絕塵”。

2017年快手當紅的時候，快手沒有懟微信的底氣；2018年快手都快要“過氣”了，對于抖音的各種“自命第一”的氣勢也是一言不發(fā)。

2018年快手為數(shù)不多的幾句話還是快手因為“未成年少女孕婦事件”被口誅筆伐，被要求整改的時候才承認“算法也應該有價值觀”。

接下來的第二次大概就是快手全資收購AcFun吧，相比于抖音的一路高歌猛進，掌聲和棒槌不斷的風光，快手似乎一直都是“謹小慎微”。

相比于抖音被“捧殺”，不得不豎起反對騰訊的大旗，快手似乎更像是“猥瑣發(fā)育”。

相比于百度（Nani小視頻）、阿里（獨客）、騰訊（微視）掀起的這一波短視頻下半場“逐鹿”，抖音和快手的最終決戰(zhàn)似乎越來越近？

抖音拿微信做對手，在聚焦大量注意力的同時“快速”電商化固然是一著妙棋，但不可否認它走在鋼絲上，一旦有新的產(chǎn)品、新的理念超越它，又或者是用戶對抖音疲勞，那么抖音終將死無葬身之地。

快手這邊不爭不搶，一心“撿漏”（收購A站）的做法雖然很沒志氣，但是這種把風險留給抖音自己把握紅利的做法，實在是太犯規(guī)了。