從2017年開始，以智能音箱，智能門鎖為代表的家居單品開始爆發(fā)式增長，并且引導大型資本和科技巨頭相繼涌入。以智能音箱為例，有亞馬遜Echo，微軟Invoke、阿里的天貓精靈和小米AI音箱等；智能門鎖領域，有三星，海爾，小米等巨頭公司參與其中。

其實，智能家居的概念從上個世紀末就有了，進入21世紀開始逐漸形成產業(yè)，但是發(fā)展情況一直不慍不火，為什么會在這兩年迎來指數級增長？小編認為大概的原因如下：

一、手機遭遇天花板，時常亟需增量替代品

其實，事物的增長都是呈現“S”型曲線，2011年，手機市場增長率達到頂峰，之后就是增長率的不斷降低。因此，可以預見的是中國手機市場的增長遇到瓶頸是遲早要面臨的問題，即使2016年短暫的小幅增長對整個趨勢也是無法改變的。因為手機的性能和質量越來好，技術創(chuàng)新遭遇瓶頸，就會導致消費者的換機周期增長。而中國的市場容量是恒定的，每年換機人數趨于固定，而在龐大的農村市場，手機不壞一般是不會更換的。

即使現在在中國稱雄的四個頭部品牌，華為，小米，oppo，vivo也都開始拓展其他品類，以期望尋找新的增長點。如華為，小米，除了涉足筆記本電腦，在智能家居產品線的布局也是龐大的，掃地機器人，智能臺燈，路由器等；oppo，vivo也開始涉足手機外的周邊服務。在手機市場遭遇發(fā)展瓶頸的情況下，拓展其他品類是企業(yè)發(fā)展的最好方式。

未來的兩年，手機市場容量會進一步降低，而頭部四個品牌的集中度比例會進一步提高，而那些在手機領域被壓縮的廠家勢必會把目光投向智能家居領域，以期能夠活下來，期待下一個封口的崛起。

二、小米的生態(tài)鏈模式為智能家居的發(fā)展具有很大的促進作用

2013年下半年，雷軍在察覺到“萬物互聯(lián)”和“智能硬件”這兩大風口后，小米公司開始部署打造小米生態(tài)圈的計劃。未來五年，小米將通過“占股而不控股”的方式投資100家初創(chuàng)公司或中等規(guī)模的公司，圍繞小米建立一支航母戰(zhàn)隊。此外，考慮到目前在智能家居市場上，沒有形成任何的品牌優(yōu)勢，容易被改變或者顛覆。因為小米將智能家居作為生態(tài)圈的切入點。

2016年3月29日，小米推出全新的生態(tài)鏈品牌—米家，將出手機，電視，路由器之外的所有小米生態(tài)鏈產品均裝入其中，開啟品牌運作的新篇章。

截至到目前，小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)接近200家，幾乎所有的生態(tài)鏈產品都是爆款。每個小米投入的品牌，都讓傳統(tǒng)家電廠商坐立不安。而小米的物聯(lián)網平臺目前接入的連接數超過1億，是全球最大的物聯(lián)網平臺。

小米生態(tài)鏈的核心在于：①模式輕，為生態(tài)鏈企業(yè)提供無形的資金支持，技術支持和標準支持；②開放，能力開放，利益開放；

受小米的影響，一些科技企業(yè)也開始建立類似生態(tài)鏈模式：海爾在內部建立單項品類合伙人，海爾為其賦能；華為通過與傳統(tǒng)大牌廠商合作，來推動華為智能家居管理平臺華為hilink。

由巨頭牽頭制定標準，中小玩家踴躍參與，向更開放、更智能、更融合趨勢，將是今后兩年智能家居發(fā)展的主要方向。另外，多元化的服務內容則或將是智能家居落地后智能家居廠商們進一步的目標。

三、國內消費升級為智能家居的發(fā)展帶來機遇

目前，我國正在進行消費的結構升級，能夠推動一些相關產業(yè)的增長，如教育，娛樂等。而與之相關的IT產業(yè)的增長最為迅速。

消費升級，意味著國民的消費水平提高，而與之相基礎設施也會提高以期滿足人們的日常需求。在家庭生活中，就需要更多的家居用品走向人性化，智能化，這就為智能家居的發(fā)展提供了先天的有利條件。

在物聯(lián)網和人工智能技術的推動下，智能家居的形態(tài)和功能快速進化，完全可以暢想更多應用場景。雖然目前市面上的智能家居產品還大多處在某一個局部或環(huán)節(jié)的功能實現，但用戶希望的是用簡單的方式去實現理想中的智能場景。在國內，隨著高凈值群體壯大，消費升級或助推智能家居加速普及，帶來巨大的機遇。

同時，政府也接連發(fā)布支持智能家居發(fā)展的重要政策：2017年8月，國務院發(fā)布《關于進一步擴大和升級信息消費持續(xù)釋放內需潛力的指導意見》提出了未來一段時間信息消費發(fā)展的重點領域和政策措施；2017年12月，工信部發(fā)布《促進新一代人工智能產業(yè)發(fā)展三年行動計劃(2018-2020)》，指出要加大培育智能產品的力度，優(yōu)先推動智能家居等產品的突破。