短視頻行業(yè)已經(jīng)形成了商業(yè)閉環(huán)，正式進入紅利期。今天我們就選取其中最具代表性的兩個平臺（抖音和快手）進行對比，全方位分析它們各自的優(yōu)略。

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一、用戶畫像對比

目前短視頻行業(yè)大概有8億左右的用戶，但是用戶對平臺的忠誠度并不高?？焓忠呀?jīng)上線10年，抖音卻只用了兩年就實現(xiàn)了彎道超車。

抖音開始的定位是“潮人的短視頻音樂社區(qū)”，早期吸引了大量校園KOL和潮人進入，形成了初始流量。隨著它的定位變成“記錄美好生活”，它用戶的覆蓋面越來越廣，年齡層也擴大了，用戶集中地也由原來的一線城市逐漸下沉。

快手的發(fā)展過程與抖音剛好相反，現(xiàn)在的slogon是“記錄生活記錄你”，清晰的表明立場：與生活完全相關。以前快手的主要用戶群體集中在三四線城市，占比高達70%，現(xiàn)在它在一二線的用戶已經(jīng)超過了4000多萬。

目前快手和抖音的用戶重合度高達40%，內(nèi)容也有趨同的趨勢，但線路策略相反，一個向下沉，一個網(wǎng)上走。

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二、抖音紅人概況

在抖音里除去頭部賬號的KOL，還活躍著許多大大小小的紅人，數(shù)量之龐大是快手無法企及的。

粉絲數(shù)達到100W以上的紅人有四千多個，粉絲數(shù)在10W到100W之間的有6.5W左右，粉絲數(shù)在1W到10W這個區(qū)間的有59W。
相比較而言，快手的紅人數(shù)量相對少一些，因為快手孵化紅人的周期較長。但是快手紅人的優(yōu)勢是變現(xiàn)能力強。在抖音里擁有十萬粉絲，變現(xiàn)難以穩(wěn)定、可持續(xù)的進行。而在快手里，一個粉絲量超過10w的紅人月收入能夠過10W。

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三、平臺調(diào)性對比

從品牌的調(diào)性認知上，所有的短視頻用戶都認為抖音更“潮，高大上”，快手更“接地氣，真實”。粉絲與紅人之間的關系也迥然有異：抖音上兩者是仰望追隨的關系，快手上兩者是陪伴分享的關系。

如果品牌自身定位比較高，更適合一二線城市，且期待刷屏爆款，那么更適合入駐抖音。如果品牌想要真實的轉(zhuǎn)化和私域流量，那他最好是選擇快手。

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四、平臺邏輯比較

抖音和快手的運營邏輯差異非常明顯。抖音上更容易產(chǎn)生爆款，爆款能帶來可觀的粉絲轉(zhuǎn)化。但如果你想要做真實的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化，抖音就會有些差強人意。

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下圖是兩者DUA/MAU對比圖，這個數(shù)據(jù)能反映出粉絲粘度，可以看出快手的粉絲粘度是高于抖音的。而且快手是所有短視頻平臺里唯一有私域流量的平臺。

兩個平臺的贊評比對比如下。抖音的贊評比是40：1，快手的我贊評比是20：1。二者的推送邏輯完全不一樣：抖音的用戶更愛點贊、圍觀，是推送式被動接受，要求平臺推送的內(nèi)容質(zhì)量高；快手的用戶更愛評論、點贊，用戶對內(nèi)容是先選擇后觀看，更容易激發(fā)用戶的深度參與。

在雙微一抖的時代，不管你是自己做網(wǎng)紅也好，還是你的品牌入駐也好，選擇正確的平臺才能趕上這波短視頻的紅利。