今日頭條本來就是一款做內(nèi)容的資訊軟件，因此我們的營銷也要圍繞著內(nèi)容進(jìn)行，這里給大家提供的營銷模式也許不是萬能的，但是一定有某些地方是共通的，只要你能夠加以提煉和吸收，一定能為你所用。那么如何通過今日頭條內(nèi)容營銷創(chuàng)建品牌影響力?

　　如何通過今日頭條內(nèi)容營銷創(chuàng)建品牌影響力?

　　好內(nèi)容正是當(dāng)下打贏流量中場戰(zhàn)事的關(guān)鍵。如今品牌主的關(guān)注點(diǎn)正從如何提升內(nèi)容力向如何塑造內(nèi)容影響力悄然遷移。而以今日頭條為代表的內(nèi)容營銷主戰(zhàn)場，也觀察到了這種變局。

　　豐富的內(nèi)容及內(nèi)容創(chuàng)作者

　　籠統(tǒng)來說，內(nèi)容影響力即是以內(nèi)容塑造品牌認(rèn)知和品牌口碑的綜合能力。

　　顯然對于任何品牌或平臺(tái)而言，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都是一切影響力的基石。擁有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容越豐富，可積淀的品牌資產(chǎn)越多，內(nèi)容影響力也就越能形成氣候。關(guān)于這點(diǎn)，像今日頭條這類內(nèi)容平臺(tái)其實(shí)自帶優(yōu)勢。

　　今日頭條的創(chuàng)作者生產(chǎn)了海量內(nèi)容物料，豐富的創(chuàng)作者資源及龐大的內(nèi)容庫共同構(gòu)成了今日頭條的影響力基石。

　　并且，今日頭條還展現(xiàn)出這樣的特性：平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)激發(fā)內(nèi)容，將內(nèi)容消費(fèi)者持續(xù)轉(zhuǎn)化為內(nèi)容創(chuàng)作者，讓內(nèi)容消費(fèi)與生產(chǎn)互相促進(jìn)，避免因創(chuàng)作者資源有限而陷入內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的困境。

　　頭條創(chuàng)作者的構(gòu)成非常多元，既有陳茲方這類草根英雄，還有以張之瀛大夫這類專業(yè)知識(shí)生產(chǎn)者，和以小小莎為代表的生活方式博主。在大多數(shù)人印象中頭條是偏向公眾資訊的內(nèi)容平臺(tái)，但陳茲方、張之瀛、小小莎等內(nèi)容創(chuàng)作者的存在，提醒了我們其實(shí)頭條內(nèi)容矩陣層次足夠豐富，能夠全面覆蓋公眾語境、社交語境到個(gè)人語境。這成就了頭條的內(nèi)容影響力，也使得品牌完全可以「借力打力」，讓營銷信息搭載上內(nèi)容快車，柔性滲透進(jìn)各類用戶的資訊獲取場景，潛移默化地完成品牌心智傳遞。

今日頭條內(nèi)容營銷

　　蓄能：深耕垂類，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)

　　海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是平臺(tái)影響力的基礎(chǔ)設(shè)施，但某種程度上它也意味著內(nèi)容繁多且零碎，如果沒有集中發(fā)力方向，品牌主很難從中快速挑選出它真正需要的信息微粒。

　　今日頭條深耕多個(gè)垂類領(lǐng)域，就是為品牌提供這樣的營銷靶心。以平臺(tái)深耕多年的國風(fēng)垂類為例，在推出國風(fēng)計(jì)劃、打造國風(fēng)頻道、上線國風(fēng)圖庫等系列活動(dòng)的布局下，據(jù)悉，今日頭條上共有 4 萬位國風(fēng)創(chuàng)作者，過去一年，國風(fēng)創(chuàng)作者們平均每天發(fā)布1萬篇內(nèi)容，聚集大批國風(fēng)人群。

　　不僅如此，專業(yè)知識(shí)垂類也現(xiàn)身今日頭條的內(nèi)容場域。例如公眾最為關(guān)心的垂類內(nèi)容之一——健康養(yǎng)生，就有 200 + 各領(lǐng)域名醫(yī)入駐平臺(tái)親自科普。今日頭條也成為了國之名醫(yī)盛典第三屆戰(zhàn)略合作伙伴。

　　文化科普方面今日頭條亦有發(fā)力，在去年5月18日國際博物館日活動(dòng)中，今日頭條文化、歷史、國風(fēng)垂類頻道聯(lián)合14家博物館發(fā)起話題活動(dòng)「全民博物館」，結(jié)合線上、線下多種形式科普文物知識(shí)，助力文博事業(yè)。

　　加強(qiáng)內(nèi)容垂類運(yùn)營，某種意義上也是幫助品牌快速組織起站內(nèi)社群，利用定向內(nèi)容與社群用戶深度互動(dòng)，進(jìn)而建立起更緊密的用戶關(guān)系。品牌沉浸到用戶注意力高度集中的內(nèi)容環(huán)境中強(qiáng)化品牌印象和好感度，比碎片化溝通更容易在圈層心中形成品牌與興趣話題、品牌與品類、品牌與生活方式等等方面的記憶勾連，讓消費(fèi)者從對垂類內(nèi)容感興趣轉(zhuǎn)化為對品牌內(nèi)容感興趣，達(dá)成有效曝光。

　　釋放：由幕后到臺(tái)前的內(nèi)容合伙人

　　無論是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容或是深耕垂類，本質(zhì)上都是今日頭條從產(chǎn)品角度出發(fā)拓深營銷潛能的表現(xiàn)。而今年，今日頭條洞察到了品牌渴求塑造內(nèi)容影響力的心態(tài)變化，開始站在更高維度將這股潛能釋放出去，從為品牌擴(kuò)大營銷聲音的內(nèi)容管理幫手，向輸出影響力解決方案的內(nèi)容合伙人進(jìn)階。

　　這套影響力解決方案，背后藏著頭條優(yōu)越的內(nèi)容分發(fā)實(shí)力，和上述提及的內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)力和社群溝通實(shí)力。但最為關(guān)鍵的是內(nèi)容策展思維：把品牌零敲碎打的內(nèi)容爆款統(tǒng)合成主題，系統(tǒng)化承載內(nèi)容營銷熱度與品牌價(jià)值深度，塑造品牌長期的內(nèi)容影響力。

　　攜手PEACEBIRD MEN登上紐約時(shí)裝周，就是今日頭條這種內(nèi)容思維的一次印證。今日頭條不僅與PEACEBIRD MEN發(fā)布了聯(lián)名款服飾，還在端內(nèi)以「打破界線，你就是頭條」聯(lián)合為青年文化和國潮發(fā)聲。另外一個(gè)內(nèi)容策展的典例，是頭條與國貨品牌三元的合作。抓住「新鮮資訊」與「新鮮牛奶」的共通點(diǎn)，今日頭條與三元達(dá)成跨界共識(shí)，即通過煥發(fā)老國貨新生機(jī)，為消費(fèi)者營造最新奇、最具代入感的國潮營銷體驗(yàn)。

　　幾個(gè)案例都向我們顯示，不同于爆款內(nèi)容的短期爆發(fā)式傳播，今日頭條在作為內(nèi)容合伙人時(shí)更多是去探索內(nèi)容以外的內(nèi)容共創(chuàng)，于線下場景、本地化營銷等不一樣的內(nèi)容營銷思路里尋找品牌獨(dú)特內(nèi)核，用長線溝通激發(fā)用戶深層次價(jià)值認(rèn)同，從而為品牌內(nèi)容影響力帶來長期效應(yīng)。

　　一條刷屏H5、一則洗腦短視頻、一篇爆款條漫……這些內(nèi)容快消品能給品牌帶來的熱度轉(zhuǎn)瞬即逝，而長線持久的內(nèi)容影響力則需要品牌去精心培育，用精耕細(xì)作的內(nèi)容體系讓品牌潛移默化地根植在消費(fèi)者腦海中。無疑，這種內(nèi)容體系并非朝夕之功可以建成。內(nèi)容營銷時(shí)代，品牌主都需要的，正是今日頭條這類能夠幫助品牌系統(tǒng)化塑造影響力，加速影響力擴(kuò)大進(jìn)程的內(nèi)容平臺(tái)。

　　明智云代運(yùn)營服務(wù)商致力于通過精準(zhǔn)的線上營銷為企業(yè)帶來價(jià)值，全方位縱深于各類平臺(tái)，在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網(wǎng)營銷咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí)也可承擔(dān)全線執(zhí)行，為企業(yè)主節(jié)省成本的同時(shí)也進(jìn)行不同階段業(yè)務(wù)之間無縫銜接。我們在現(xiàn)階段大火的平臺(tái)如抖音、淘系直播推廣、小紅書等有著高質(zhì)量的意見領(lǐng)袖(KOL)資源，可為企業(yè)主創(chuàng)造相關(guān)平臺(tái)理想的曝光量，打造相關(guān)企業(yè)傳播矩陣。