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        1. 小紅書是如何做社交電商的? 社交電商怎么從小紅書引流?

          yanfei 2020-09-27 09:55

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          去年,一家法國頂級珠寶品牌做了一個小調查。要求全國各地的店鋪(總共不到十家)詢問前來刷卡買珠寶的客人:“您是怎樣知道我們新品的?”結果很意外,店鋪收集來的反饋,90%提到了——“小紅書”。

          小紅書是什么?《人民日報》有一個總結:亞馬遜+Instagram.

          小紅書最近傳出消息,正在謀求下一輪大融資


          小紅書=微博+天貓?

          這種小眾、高價、格調極高的珠寶品牌,開始把小紅書劃進自己的監測范圍。

          范冰冰和林允在小紅書上化身美妝博主,動不動就讓某種面膜美容儀賣到斷貨。品牌們也有疑慮:小紅書今天是否已經軟文太多?用戶仍然信任小紅書大V的推薦嗎?

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          在中國,小紅書屬于“社交電商”:包括兩部分:一“社區”,分享購物心得;二、“電商”,賣貨給你。在中國,也許可以理解為:微博+天貓

          在社區,用戶發布各種心得:新買好物的使用評價,買到限量款的激動心情,還有去國外玩哪逛哪住哪,一系列攻略。

          作為讀者,上面的這些信息都可以看到搜到。和微博類似,可以關注作者,可以對帖子評論、點贊、收藏。

          另一部分是小紅書的自營商城,從彩妝面膜美容儀到零食睡衣紙尿褲,應有盡有。

          電商和社區唇齒相依。社區的推薦、討論,會刺激用戶的購物沖動。如果小紅書商城里有,她們就會下單。選擇什么品牌入駐商城,也可以根據社區討論熱度來決定。

          2013年,畢業于北京外國語大學的瞿芳離開貝坦斯曼,與好友毛文超一起創業。他們將公司選址于上海市區,12月,“小紅書”上線了。彼時已經有蘑菇街美麗說等產品,都是女性用戶分享時尚和購物資訊的社區——都想做亞馬遜+Instagram.

          小紅書前期客戶社群消費力強、質量高,從同時起跑的對手中漸漸領先。

          2015-2016年,小紅書CEO毛文超在多個場所分享小紅書的用戶特征:女性比例70%到80%,年齡18到30歲之間,以學生、白領居多;一線城市用戶占50%。相對的精英人群,大多數具有出境旅游和購買的能力,至少有海淘欲望,也就是“白富美”。

          一上線,小紅書就做了個“香港購物指南”13年底,香港正是最火的出境目的地,時值圣誕節打折季,“指南”成了爆款。很多初始用戶就是這么來的,隨著這些用戶走遍全球,小紅書上面的內容也慢慢包括日韓、新加坡、美國、歐洲,全世界。

          小紅書的內容形式叫做“筆記”。不同于淘寶上的賣家描述,這些筆記都是從購買者的角度出發。

          比如一個護膚品筆記,會說到自己的膚質,使用的搭配和感受等等。更像是你的小姐妹在跟你“安利”,你也更愿意信任推薦的商品和內容。賣家吆喝得再賣力,也比不上路人的口碑,如果是朋友推薦,就不用猶豫了。


          小紅書=微博+天貓?

          那么,為什么會有人花時間精力寫攻略給別人看呢?首先是買到奢侈品之后的自然的分享欲望。其次,小紅書會在用戶導引中強調去點贊、收藏跟評論,形成用戶習慣。

          我個人的體驗是,偶爾打開應用,看到自己收獲了贊和收藏,還真的蠻有成就感,愿意為了這些數字接著寫的。

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          初期的小紅書筆記內容,主要集中在美妝、包包上。慢慢地,寵物、求職、旅游的筆記,也有人開始分享。

          今天,小紅書的開屏語從“找到國外的好東西”已經改成“標記你的生活”。范圍更大,可寫的東西更多,小紅書可能想要得到更多的用戶時間。時尚圈,內容好、用戶(女人)多,馬上四面八方都會有人來催你做電商。用戶寫完產品心得,評論里常常漫山遍野的“求鏈接”、“在哪買?”。與其讓用戶再去打開淘寶天貓京東,不如自己賣,小紅書就這樣做起了電商。

          2014年12月,小紅書上線電商功能,最開始是通過“福利社”的形式組織“閃購”,庫存有限、價格優惠,但是要搶。

          出現的商品,是多次在社區筆記中提及的、客單價低、容易重復消費的商品。限量——控制前期的庫存投入,小紅書測試了市場。直到現在,小紅書的商城頁面上,依然把“閃購”活動放在首屏的位置。


          小紅書=微博+天貓?

          逐漸熟練供應鏈管理之后,小紅書“采用自營的B2C模式,和海外貨源直接合作,并在國內設立保稅倉”。這種模式的風險在于需要預先買斷庫存,這時候就體現小紅書社區內容的指導作用了。哪些產品相關內容的用戶反饋好,就更適合引入平臺。這個時候,筆記可以添加內置購買鏈接,一鍵進入購買頁面,也增加了閱讀轉化成購買的概率。

          小紅書電商銷售額相當可觀,官方發布的成績包括:2015年末,小紅書剛剛上線電商功能半年,即完成7億元的銷售額;2017年6月周年慶,兩小時賣了一個億;同年,人民日報對小紅書做出報道,言明小紅書兩年來銷售額已經突破百億。

          在這些很漂亮的數字之下,也有各種隱憂。關于貨源的真偽,只要做電商,都會有人質疑。然后就是投訴多,用戶總有這樣那樣的不滿意,如何解決問題、安撫用戶,發展速度越快,壓力越大。特別是B2C的官方合作模式,這個官方,究竟是品牌官方,還是買手店、代理商的授權?還有就是社區內容的問題,隨著影響力擴大,小紅書大V不斷出現,各種商業植入、軟文也趕到了現場,用戶對“筆記”漸漸產生謹慎的態度。

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          小紅書可能是世界上白富美比例最密集的地方。這些“智白嗲”們貢獻了很多小紅書上的優質內容。但她們也特別“精”:這意味著自營商城中的產品,“智白嗲”們有大把其他渠道來比價購買——已經互相信任的代購們、朋友,甚至自己常年飛。

          從小紅書的種種跡象看,比起寫筆記的人,平臺更關注看筆記的人,因為后者是貢獻銷量的。后者通常是這樣的:更多來自于二三線或者四五線城市,對于品牌和購買渠道認知有限;95后,念大學種或者剛畢業,會向往小紅書上KOL的Fancy生活。她們自己并沒有方便的渠道去享受到同樣的產品和生活。對于她們來說,代表“前輩”經驗的小紅書,可以確保自己跟上潮流、跟上品質、少走彎路。

          為了更好地吸引這些用戶,名人們來了:“范冰冰教你畫唇妝”,“林允直播洗臉”,這樣的內容,吸引了那些刷微博明星八卦、在淘寶搜索“同款”、為偶像練習生瘋狂打call的女生們。

          她們從讀小紅書筆記,到在小紅書上購物,推動了小紅書的業績。不過也有評論認為,大量明星的加入讓素人用戶的露出機會越來越少,可能導致老用戶的流失。客單價高的用戶難伺候又精明,客單價低的用戶能夠帶來大量的購買,但撐不起品牌想要的奢侈感。

          社交電商的新奇感會持續下去嗎?小紅書該如何平衡內容與銷售?亞馬遜會出現博主嗎,聽說Instagram已經開始賣貨了。

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