數據表現，2018年4月15日，小紅書用戶數跨越9600萬，5月小紅書平臺月度活潑用戶靠近3000萬，而且這一數據還在延續下跌。而90后、95后已成為社區主流用戶，女性用戶占比高達9成。我們都曉得，當一個交際平臺成長到必然水平，用戶基數年夜且活潑度高的時辰，他很快就會成為各年夜企業或廣告人的營銷圣地，小紅書也不破例。小紅書超強的帶貨才能很快就把小紅書營銷推上了岑嶺。

2018年起頭，小紅書在人們視野中變得很是活潑，不竭有爆款內容和產物“橫空出生避世”。具有100萬粉絲的小紅書KOL美妝博主COCO，曾在分享條記中公布一條《王菊!請pick王菊!!!》的內容，在不到24小時里，就被點贊了近1000次，pick王菊的粉絲熱忱被敏捷撲滅。《締造101》、王菊等外容同樣成為小紅書超火的話題。

小紅書的自然口碑帶貨才能并不是普通的電商或社區平臺所能對比，且有如斯無足輕重的營銷代價。那末，基于對小紅書平臺的深切研討，廣之推為幫忙品牌主更好的在小紅書營銷，特意匯集材料整合了小紅書的兩年夜營銷戰略。

第一年夜戰略：專業PUGC深度種草，品牌口碑銷量三歉收

這類營銷戰略的面前邏輯是甄選海量中腰部多節點PUGC多品類真實體驗保舉，圖文視頻 情勢千人千面延續性多頻暴光，到達受眾對產物的“ 瞥見—領會—愛好—搜刮 ”的舉措轉化，從而鞭策品牌全體存眷度爬升、打造品牌口碑、鞭策銷量轉化。

美妝日化、食物快消、衣飾搭配、數碼3C等行業可以測驗考試此類弄法。經由過程軟性植入，晉升全體存眷度，多維度指導，拉動產物發賣轉化，打造產物的佳譽度。

第二年夜戰略：明星撲滅，PUGC會合呼應

這類營銷戰略的面前邏輯是由明星在小紅書起首試用產物并以圖文或視頻情勢分享，隨后PUGC敏捷會合呼應，多節點、跨平臺會合分發分散，打造全網爆款產物。諸如美妝日化、食物快消、衣飾搭配、數碼3C等行業，在新產物入市，小眾網紅產物或品牌高端產物的暴光與銷量晉升的營銷訴求下，可以測驗考試此類弄法。

4月份，林允在小紅書保舉單品Downy，引爆交際，50余位PUGC在接上去的一個月內按照林允種草內容停止二次短視頻眾創營銷，微博、秒拍、美拍跨平臺普遍傳布。傳布周期內，取得了總暴光量4.4億+，產物銷量較常日銷量激增10倍以上的傳布結果。

小紅書在打造爆款，建立品牌產物口碑影響力等方面置信年夜家已有目共睹。那末小紅書這些樂成的營銷案例是不是具有可復制性呢？詳細成績還得詳細闡發，在很年夜水平上，我們可以鑒戒這些營銷戰略，可是在一些細節方面還需多加注重。為了幫忙廣告主在小紅書打造爆款，晉升產物銷量，廣之推可以操縱本身豐碩的小紅書資本，為廣告主供給投放戰略，經由過程自有的智能營銷平臺，幫忙廣告主智選精準達人，完成聰明投放。