在新消費的浪潮下，用戶的心里狀態發生了巨大的變化，從而使得各大品牌營銷迎來了前所未有的挑戰。作為國內深耕智能營銷領域多年的銳力傳播認為，在所有的商業模式里，最難的就是一直獲得用戶的喜歡。而銳力傳播能做的就是比別人更早的感覺到消費者的變化，并且盡可能的去升級營銷能力，服務好品牌主。

　　而隨著用戶需求的多元化、個性化，品牌營銷價值也發生了根本性的演變，很多行業和領域都從品牌寡頭階段進入到多元化并存階段。在社交電商領域，就有一匹行業黑馬--小紅書。2015年小紅書上線，雖然進入的是一片紅海，但是卻以超出行業期望的速度在迅猛增長。現在不僅穩居電商市場份額第一，綜合電商平臺前七，并且成為很多國外高端品牌、小眾生活品牌進入中國的優選平臺。

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　　優質小紅書推廣內容驅動消費變現

　　不論是微信、微博推廣還是小紅書推廣，銳力傳播都擁有成熟的內容產出機制和專業媒介執行團隊。在內容、技術、服務等方面多管齊下，銳力傳播優質內容驅動消費的營銷方式，已經成為了品牌做小紅書推廣的主流選擇。除了與用戶建立精神溝通紐帶之外，另外一個重要的成功法寶就是品牌要準確發現你的用戶圈層化，并且針對不同群體進行精準營銷，引爆社交勢能。

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　　具體點就是人們通過興趣、品味等各種標簽構建自己的圈子，具有相近審美趣味的圈層群體能夠讓信息傳遞的速度更快、損耗更低。比如說，某個時尚KOL在一個發布會現場演講的內容，可能通過朋友圈一下子在時尚行業內廣為人知。結合銳力傳播內容原創團隊在策劃品牌推廣內容時，還會根據品牌推廣訴求與預算，利用平臺自身小紅書達人資源優勢進行相對應的屬性匹配。聯動線上線下，極大提升目標人群對品牌的好感度，加上小紅書頭部達人的參與實現最大化受眾種草，形成品牌社交擴散及有效轉化。

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　　小紅書推廣資源整合形成龐大曝光體量

　　首先是內容生產，銳力傳播擁有由小紅書明星、KOL、頭部自媒體、MCN機構組成的龐大內容生態，源源不斷地生產優質內容，覆蓋不同的用戶結構，形成龐大的曝光與互動體量，進而深刻影響用戶心智。其次是用戶，即內容消費者。據小紅書2018年Q2財報顯示，目前，小紅書的月活躍用戶達到1.31億，移動端用戶占比93%，其中高學歷的年輕用戶占多數，這為內容生產者與品牌積累優質粉絲資產提供了保障，也為“內容商業化”夯實了基礎。最后是廣告主，通過推廣資源的整合與分發，銳力傳播原創小紅書推廣內容不斷解決品牌的營銷訴求，實現內容的多元化創作與精準轉化，增強品牌信息的擴散與滲透，逐漸趨向“商業內容化”。